Når risikostyringen møter IT-miljøet: fra styringsdokument til fungerende praksis

Beskrivelse

Alle snakker om trusselmodellering. Færre kan forklare hvem som faktisk har ansvaret når den midlertidige løsningen blir permanent.

Ingen produkter blir anbefalt. Flere produkter blir likevel tegnet som rektangler med piler mellom seg.

Etterpå skal du kunne nikke faglig, peke på en risiko og si «det kommer an på» med vesentlig bedre dokumentasjon.

Dette sitter du igjen med

• Minst én høflig måte å spørre hvem som egentlig eier SOC.
• En sjekkliste som sannsynligvis overlever møtet, men ikke nødvendigvis virkeligheten.