Fra risikovurdering til sikkerhetsarbeid: små grep, færre overraskelser og tydeligere ansvar

Beskrivelse

Alle snakker om forretningskontinuitet. Færre kan forklare hvem som faktisk har ansvaret når kontrollene finnes, men ingen eier dem.

Vi følger kontinuitet og motstandskraft fra optimistisk arkitekturtegning til første ubehagelige logglinje, og undersøker hvor mange ganger IT kan nevnes før noen ber om en definisjon.

Etterpå skal du kunne nikke faglig, peke på en risiko og si «det kommer an på» med vesentlig bedre dokumentasjon.

Dette sitter du igjen med

• Et språk for å diskutere forretningskontinuitet uten å late som alt er binært.
• Minst én høflig måte å spørre hvem som egentlig eier IT.