Kan forretningskontinuitet redde virksomhetssikkerheten, eller trenger vi bare færre møter?

Beskrivelse

Alle snakker om trusselmodellering. Færre kan forklare hvem som faktisk har ansvaret når beredskapsplanen møter virkeligheten.

Vi følger offensiv sikkerhet fra optimistisk arkitekturtegning til første ubehagelige logglinje, og undersøker hvor mange ganger IAM kan nevnes før noen ber om en definisjon.

Du går ut med små grep, færre overraskelser og tydeligere ansvar, tre nye spørsmål og en sterk mistanke om at IAM burde hatt en navngitt eier.

Dette sitter du igjen med

• Bedre varsellamper for øyeblikket der «midlertidig» blir en arkitekturbeslutning.
• En sjekkliste som sannsynligvis overlever møtet, men ikke nødvendigvis virkeligheten.